High Performing Teams

Situering

High Performing Teams bestaan uit compassionate leaders. Om succesvol te zijn in een VUCA wereld als organisatie is er nood aan high performing people en teams: mensen die goed in hun vel zitten én resultaten halen. De realiteit is echter anders. Volgens McKinsey haalt bv. 70% van de change projecten haar doelen niet.

Dit ligt meestal niet aan de goede intenties of initiatieven. De nieuwe tools of software, de nieuwe sales of marketing aanpak, de nieuwe inrichting van werkplekken of de nieuwe manier van samenwerken zijn vaak wel uitdagend, maar niet de reden waarom zoveel projecten niet slagen.

De grootste redenen zitten iets dieper en worden daarom vaak vergeten:

1. De vibe van het team. Als een team in een negatieve vibe zit, dan is het niet klaar voor een verandering.

2. Spanningen. De weerstand die gewoonlijk wordt gemerkt is niet tegen de verandering, maar tegen ofwel de spanningen die door de veranderingen worden gecreëerd ofwel de reeds bestaande spanningen die door het project worden aan de oppervlakte gebracht.

3. De manier van begeleiding (leiderschap). Wanneer spanningen naar boven komen, is het niet altijd gemakkelijk om de juiste balans te vinden tussen resultaten behalen en relaties gezond houden.

Doelgroep

• CEO’s, eigenaars van bedrijven en managers

• Leiders en hun teams

• Coaches en facilitators

• Agile coaches, scrum masters, chapter/tribe/squad leads

Aanpak: Compassionate Leadership

Compassionate Leadership gaat over het weghalen van alle barrières die een effectieve, efficiënte en vervullende manier van werken in de weg staan. En dit op een manier dat er geen extra barrières of spanningen worden gecreëerd.

De definitie van Compassionate Leadership is:

“Het vermogen om jezelf, individuen, teams en organisaties
op een veilige en stimulerende manier
naar een hoger niveau van prestatie en welzijn (= een hogere vibe) te tillen,
wanneer spanningen zich voordoen.”

Het is dus geen nieuwe stijl van leiderschap die andere stijlen vervangt, maar een dimensie die wordt toegevoegd. De leiderschapsstijl die hier het meest voor open staat, is “servant leadership”. Dit is trouwens de stijl die in de meeste agile en zelf-organiserende teams wordt nagestreefd.

Compassionate Leadership bestaat uit volgende “ingrediënten”:

• Tools en technieken ter beschikking hebben om met spanningen om te gaan. Deze hebben we samengebracht in het D.U.E.T. model.

• Deze momenten van spanning kunnen begeleiden op een manier (= een mindset en attitude) die spanning helpt oplossen i.p.v. nieuwe spanning te creëren. Dit noemen we de compassionate attitude.

Wat leer je?

Formats

Binnen Compassionate Leadership zijn er verschillende formats:

1. High Performing Teams: in-company

2. Raise the Vibe (voor leiders en coaches): in-company en open programma

3. Compassionate Leader & Facilitator Experience (1 dag voor leiders en coaches): in-company en open programma

Opzet en Framework

De opzet van alle formats is om de vibe te verhogen. Liefst tot in de inspirerende vibe, maar op zich maakt elke verhoging van de vibe al een groot verschil voor de betrokkenen.

Het basis framework om de vibe te verhogen is steeds het D.U.E.T. model waar dan voor elk van de verschillende formats bepaalde tools worden uitgenomen en indien nodig toegevoegd.

Wat leer je in de verschillende formats?

De deelnemers aan de “High Performing Teams” en “Raise the Vibe” programma’s leren deze vaardigheden:

Transforming Tensions skills:

• De vibe van een individu of team te detecteren a.d.h.v. het Vibe Assessment.

• De juiste interventies te doen rekening houdend met de vibe.

• Iemand die zich beperkt, benadeeld, niet gezien of niet gehoord voelt tot rust te brengen en nieuwe perspectieven te laten zien.

• Praktische problemen aan te (laten) kaarten op een manier die wegblijft van beschuldigingen en de betrokkenen motiveert om mee aan een oplossing te werken.

• Beslissingen te (laten) nemen op een snelle en constructieve manier met buy-in van alle betrokken.

• Iemand die persoonlijke stress ervaart te helpen om terug in zijn of haar kracht te komen.

• Anderen te begeleiden om de positieve kwaliteit achter negatief gedrag te zien.

• Patronen te detecteren waardoor mensen met elkaar in conflict geraken. En zowel jezelf als anderen te ondersteunen om deze te transformeren.

• Blinde vlekken en schaduwkanten te ontdekken die een relaxte manier van werken in de weg staan. En anderen te ondersteunen dit voor zichzelf te doen.

• Je zelf uit te drukken op een manier dat je behoeften en bezorgdheden gehoord worden door anderen en hen aan te leren hoe ze dat zelf ook kunnen doen.

• Iemand anders te ondersteunen om zijn of haar behoeften of bezorgdheden te ontdekken die onder verwijten, geklaag of ander negatief gedrag verborgen liggen.

• Met anderen te communiceren op een manier die meer spanningen oplost dan creëert.

Compassionate leader skills:

• Te zien waar je zelf een bottleneck bent voor jezelf, je team of je organisatie.

• Je eigen beperkende patronen, blinde vlekken en schaduwkanten te zien en deze met compassion te omarmen.

• Deze barrières te transformeren zodat je een steun en katalysator kan zijn i.p.v. een bottleneck.

• Vanuit compassion om te gaan met elke soort spanning die zich bij jezelf of je team voordoet.

• Je eigen “secure bases” te vinden waarop je kan terugvallen in moeilijke situaties.

• Psychologische veiligheid te creëren voor jezelf en je team zodat er gedeeld kan worden wat er écht leeft i.p.v. de schijn op te houden en aan de verkeerde zaken te werken.

• Te detecteren wanneer iemand meer veiligheid en ondersteuning nodig heeft en wanneer hij aanmoediging nodig heeft om er voor te gaan en een risico te nemen.

• Meer compassion voor jezelf en anderen te ervaren waardoor je zowel jezelf als je team naar een hoger niveau van performantie en wellbeing kan brengen.

• Vrijer door het leven te gaan: meer vanuit je eigen waarden, met minder beperking door anderen, meer relaxed en meer vervuld.

The Compassionate Leader Experience is een format van 1 dag die vooral wordt ingezet om een eerste ervaring op te doen. Het bevat dus een subset van bovenstaande skills, met name:

• De vibe van een individu of team te detecteren a.d.h.v. het Vibe Assessment.

• Iemand die zich beperkt, benadeeld, niet gezien of niet gehoord voelt tot rust te brengen en nieuwe perspectieven te laten zien.

• Anderen te begeleiden om de positieve kwaliteit achter negatief gedrag te zien.

• Patronen te detecteren waardoor mensen met elkaar in conflict geraken. En zowel jezelf als anderen te ondersteunen om deze te transformeren.

• Blinde vlekken en schaduwkanten te ontdekken die een relaxte manier van werken in de weg staan. En anderen te ondersteunen dit voor zichzelf te doen.

• Iemand anders te ondersteunen om zijn of haar behoeften of bezorgdheden te ontdekken die onder verwijten, geklaag of ander negatief gedrag verborgen liggen.

Didactische aanpak

• Alle formats hanteren als methodologie het D.U.E.T. proces.

• Er is veel ruimte voor je individueel proces en het delen van ervaringen met de andere deelnemers.

• Alle formats zijn ervaringsgerichte opleidingen waarbij bewuste ervaring en reflectie cruciaal zijn en er vanuit de situatie van de deelnemers vertrokken wordt.

Cursusmateriaal

Een overzicht van het D.U.E.T. proces met inbegrip van de technieken. Een kaartenset en een video van de Compassion Technique. Oefeningen voor het ontwikkelen van de compassionate mindset en attitude om zo als Compassionate Leader vanuit de inspirerende vibe te kunnen werken. Oefeningen voor het ontdekken en transformeren van eigen beperkende patronen als leider, coach of facilitator.

Trainer

Praktisch

• High Performing Teams: op maat

• Raise the Vibe:

  • In-company: op maat

  • Open:

    • 3 x 1 dag (all inclusive)

    • 2 intervisie sessies van een halve dag

    • Toegang tot het online Training Center

    • Toegang tot de besloten LinkedIn groep

• The Compassionate Leader & Facilitator Experience: 1 dag

Prijs

• High Performing Teams: op aanvraag

• Raise the Vibe:

  • In-company: op aanvraag

  • Open: 2.995 euro

• The Compassionate Leader & Facilitator Experience:

  • In-company: op aanvraag

  • Open: 297 euro

KMOP (kleine onderneming, 30% subsidie) - KMOP (middelgrote onderneming, 20% subsidie)

KMO Portefeuille

Be the Wellbeing is geregistreerd voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Indien uw organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 20 tot 30% van het bedrag van de training.  Het cateringbedrag tot 25 euro per dag per persoon komt ook in aanmerking.  Het BTW bedrag niet, dat wordt rechtstreeks aan Be the Wellbeing betaald. Registratienummer van Be the Wellbeing: DV.O220755.  Meer informatie: www.vlaio.be/themas/kmo-portefeuille, bel naar 1700 of contacteer Be the Wellbeing op +32 (0)496 264 976

Heb je nog een vraag? Wil je graag beginnen? Gebruik hiervoor onderstaand contactformulier. Of stuur een mail naar ine@bethewellbeing.com.