Transforming Tensions

Sommige teams zijn zeer succesvol, andere eerder disfunctioneel. Elk team kan echter succes boeken, op voorwaarde dat je weet hoe je met spanningen omgaat en ze kan ombuigen in creativiteit en productiviteit.

 

Situering

Om succesvol te zijn in een VUCA wereld als organisatie is er nood aan high performing people en teams: mensen die goed in hun vel zitten én resultaten halen. De realiteit is echter anders. Volgens McKinsey haalt bv. 70% van de change projecten haar doelen niet.

 

Dit ligt meestal niet aan de goede intenties of initiatieven. De nieuwe tools of software, de nieuwe sales of marketing aanpak, de nieuwe inrichting van werkplekken of de nieuwe manier van samenwerken zijn vaak wel uitdagend, maar niet de reden waarom zoveel projecten niet slagen.

 

De grootste redenen zitten iets dieper en worden daarom vaak vergeten:

  1. De vibe van het team. Als een team in een negatieve vibe zit, dan is het niet klaar voor een verandering.

  2. Spanningen. De weerstand die gewoonlijk wordt gemerkt is niet tegen de verandering, maar tegen ofwel de spanningen die door de veranderingen worden gecreëerd ofwel de reeds bestaande spanningen die door het project worden aan de oppervlakte gebracht.

  3. De manier van begeleiding (leiderschap). Wanneer spanningen naar boven komen, is het niet altijd gemakkelijk om de juiste balans te vinden tussen resultaten behalen en relaties gezond houden.

Doelgroep

  • CEO’s, eigenaars van bedrijven en managers

  • Leiders en hun teams

  • Coaches en facilitators

  •  Agile coaches, scrum masters, chapter/tribe/squad leads

Wat leer je?

Na het volgen van het Transforming Tensions programma ben je in staat om de technieken van het D.U.E.T. proces toe te passen. Dit betekent dat je in staat bent om:

  • De vibe van een individu of team te detecteren a.d.h.v. het Vibe Assessment.

  • De juiste interventies te doen rekening houdend met de vibe.

  • Iemand die zich beperkt, benadeeld, niet gezien of niet gehoord voelt tot rust te brengen en nieuwe perspectieven te laten zien.

  • Praktische problemen aan te (laten) kaarten op een manier die wegblijft van beschuldigingen en de betrokkenen motiveert om mee aan een oplossing te werken.

  • Beslissingen te (laten) nemen op een snelle en constructieve manier met buy-in van alle betrokken.

  • Iemand die persoonlijke stress ervaart te helpen om terug in zijn of haar kracht te komen.

  • Anderen te begeleiden om de positieve kwaliteit achter negatief gedrag te zien.

  • Patronen te detecteren waardoor mensen met elkaar in conflict geraken. En zowel jezelf als anderen te ondersteunen om deze te transformeren.

  • Blinde vlekken en schaduwkanten te ontdekken die een relaxte manier van werken in de weg staan. En anderen te ondersteunen dit voor zichzelf te doen.

  • Je zelf uit te drukken op een manier dat je behoeften en bezorgdheden gehoord worden door anderen en hen aan te leren hoe ze dat zelf ook kunnen doen.

  • Iemand anders te ondersteunen om zijn of haar behoeften of bezorgdheden te ontdekken die onder verwijten, geklaag of ander negatief gedrag verborgen liggen.

  • Met anderen te communiceren op een manier die meer spanningen oplost dan creëert.

Didactische aanpak

  • Het Transforming Tensions Programma hanteert als methodologie het D.U.E.T. proces.

  • Dit is een ervaringsgerichte opleiding waarbij bewuste ervaring en reflectie cruciaal zijn en er vanuit de situatie van de deelnemers vertrokken wordt.

Cursusmateriaal

Een overzicht van het D.U.E.T. proces met inbegrip van de technieken. Een kaartenset en een video van de Compassion Technique.

Trainer

Jan Vermeiren

Jan Vermeiren

Jan is de auteur van verschillende boeken waaronder Let’s Connect!, How to REALLY use LinkedIn, Life is a Game! en The Compassionate Leader. Hij is de bedenker van het D.U.E.T. proces en verschillende technieken die binnen dat framework gebruikt worden, zoals de Compassion Technique en de Inner Balance Technique. Zijn ervaring is dat hoe meer mensen compassionate met elkaar kunnen omgaan door spanningen te transformeren, hoe meer hun potentieel tot hun recht komt, hoe gelukkiger ze worden en hoe beter hun prestaties zijn.

Praktisch

  • 3 x 1 dag (all inclusive)

  • 2 intervisie sessies van een halve dag

  • Toegang tot het online Training Center

  • Toegang tot de besloten LinkedIn groep

Prijs

Op aanvraag

  • KMOP (kleine onderneming, 30% subsidie)

  • KMOP (middelgrote onderneming, 20% subsidie)

  •  Voor 3 dagen plus 2 halve dagen intervisie. Data intervisie worden in overleg bepaald.

Dit programma kan ook in-company of in een individueel programma 1 op 1 georganiseerd worden.

KMO Portefeuille

Be the Wellbeing is geregistreerd voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Indien uw organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 20 tot 30% van het bedrag van de training.  Het cateringbedrag tot 25 euro per dag per persoon komt ook in aanmerking.  Het BTW bedrag niet, dat wordt rechtstreeks aan Be the Wellbeing betaald. Registratienummer van Be the Wellbeing: DV.O220755.  Meer informatie: www.vlaio.be/themas/kmo-portefeuille, bel naar 1700 of contacteer Be the Wellbeing op +32 (0)496 264 976

Heb je nog een vraag? Wil je graag beginnen? Gebruik hiervoor onderstaand contactformulier. Of stuur een mail naar ine@bethewellbeing.com.